عندما تقاس نجاحات الدول بقدرتها على تحويل الطموحات إلى واقع ملموس، فإن رحلة التملك السكني في المملكة تمثل واحدة من أبرز قصص التحول الوطني خلال السنوات الأخيرة، فهي ليست مجرد ارتفاع في نسب التملك أو توسع في الخيارات التمويلية والسكنية، بل منظومة متكاملة نجحت في ترجمة رؤية طموحة إلى نتائج تنعكس مباشرة على حياة الأسر السعودية واستقرارها وجودة حياتها.

صندوق التنمية العقاري ساهم في تمكين الأسر السعودية منذ النصف الأول من السبعينيات الميلادية من تملك المساكن الذي وصل عددها تقريبا 850 ألف منزل حتى قبل إطلاق برنامج الإسكان، وذلك خلال 42 سنة. ومنذ ذلك الحين - أي خلال العشر سنوات الماضية -، ساهم الصندوق في تمكين أكثر من مليون أسرة لتملك مسكنهم.

لقد حققت المملكة تقدما لافتا في ملف الإسكان، حيث تجاوزت نسبة التملك السكني 66.24%، في طريقها نحو تحقيق مستهدف «رؤية السعودية 2030» بالوصول إلى نسبة 70%، وهذه الأرقام لا تعكس نجاح قطاع بعينه، بل تجسد تكامل الأدوار بين الجهات الحكومية والقطاع المالي والقطاع الخاص، ضمن منظومة عمل موحدة جعلت المواطن محورا رئيسا لكل الحلول والمبادرات.

وفي قلب هذه المنظومة يقف «صندوق التنمية العقارية» كشريك وطني رافق رحلة تمكين المواطنين من تملك المسكن الملائم لأكثر من خمسة عقود. فمنذ تأسيسه، أسهم الصندوق في دعم مئات الآلاف من الأسر السعودية، وتطورت أدواره بشكل مستمر لمواكبة التحولات الاقتصادية والاجتماعية ومتطلبات التنمية، حتى أصبح اليوم أحد أهم الممكنات لتحقيق مستهدفات الإسكان في المملكة.

ولعل نقطة التحول الأبرز جاءت مع الانتقال من نموذج الإقراض المباشر إلى الإقراض غير المباشر في عام 2017م، وهي خطوة استراتيجية أعادت صياغة مفهوم الدعم السكني والتمويلي، فقد أتاحت هذه المرحلة توسيع نطاق الاستفادة، وتسريع إجراءات التمويل، وتعزيز الشراكة مع الجهات التمويلية، بما مكن أعدادا أكبر من المواطنين من الوصول إلى حلول تتناسب مع احتياجاتهم وقدراتهم المالية.

ومن هذا المنطلق، تعكس الحملة الاتصالية التي أطلقها الصندوق تحت شعار «كل خمس دقائق نمكن أسرة جديدة من تملك مسكنها الأول»، حجم الأثر المتحقق على أرض الواقع، أي أكثر من مليون أسرة خلال العشر سنوات الماضية. فخلف هذا الرقم المتجدد تقف قصص أسر انتقلت من مرحلة التخطيط والانتظار الطويل جدا إلى مرحلة الاستقرار وتحقيق أحد أهم أحلامهم الحياتية. كما يعكس الشعار استدامة العمل وتواصل الجهود في تقديم حلول تمويلية وسكنية تلبي احتياجات المواطنين بمختلف شرائحهم.

وإذا كان لكل أسرة ظروفها الخاصة وتطلعاتها المختلفة، فإن أحد أبرز عوامل نجاح المنظومة السكنية في المملكة يتمثل في تنوع الحلول التمويلية والسكنية، فالمستفيد اليوم لا يواجه خيارا واحدا، بل مجموعة واسعة من البرامج والمنتجات التي تراعي اختلاف مستويات الدخل وأحجام الأسر والمواقع الجغرافية وأنماط السكن المفضلة. وهذا التنوع عزز قدرة الأسر السعودية على اتخاذ قرارات سكنية أكثر ملاءمة واستدامة.

كما يمثل الدعم غير المسترد للدفعة المقدمة، الذي يصل إلى 150 ألف ريال للفئات المستحقة، أحد أهم الممكنات التي أسهمت في تخفيف الأعباء المالية في بداية رحلة التملك، فغالبا ما كانت الدفعة الأولى تشكل تحديا أمام كثير من الأسر، إلا أن هذا الدعم أسهم في تقليص الفجوة بين الرغبة في التملك والقدرة على تحقيقه، وساعد في تسريع انتقال المستفيدين إلى مرحلة التملك الفعلي.

وفي جانب آخر، لعب التحول الرقمي دورا محوريا في إعادة تشكيل تجربة المستفيد، حيث أسهمت منصات رقمية مثل «سكني» و «المستشار العقاري» في اختصار الوقت والجهد، وتوفير خدمات متكاملة تبدأ من الاستشارة والبحث عن الحلول المناسبة، وصولا إلى إتمام الإجراءات التمويلية والسكنية. أصبحت رحلة التملك اليوم أكثر سهولة وشفافية بفضل التكامل الرقمي والشراكات الاستراتيجية بين مختلف الجهات ذات العلاقة.

كما أن ما يميز المرحلة الحالية هو تبني برامج تملك مبتكرة تستجيب لمتغيرات السوق واحتياجات المجتمع، حيث إن القطاع السكني لم يعد يتعامل مع احتياجات ثابتة، بل مع واقع اجتماعي وديموغرافي متغير يتطلب مرونة في الحلول وتطويرا مستمرا للمنتجات السكنية والتمويلية. ومن هنا جاءت أهمية الابتكار في تصميم البرامج التي تستوعب احتياجات الأجيال الجديدة وأنماط الحياة المتجددة.

رحلة التملك السكني في المملكة لم تعد مجرد مشروع إسكاني أو تمويلي، بل أصبحت مشروعا تنمويا متكاملا ينعكس أثره على الاستقرار الأسري والتنمية الاقتصادية وجودة الحياة. كل منزل جديد تمتلكه أسرة سعودية يمثل لبنة إضافية في بناء مجتمع أكثر استقرارا وازدهارا، ويؤكد أن ما تحقق حتى اليوم هو ثمرة رؤية واضحة وتكامل مؤسسي، وعمل وطني مستمر جعل حلم التملك أقرب إلى الواقع من أي وقت مضى.

مع استمرار تطوير الحلول السكنية والتمويلية، وتوسيع نطاق الشراكات وتعزيز الابتكار الرقمي، تبدو المملكة ماضية بثقة نحو تحقيق مستهدفاتها الطموحة في قطاع الإسكان، لتبقى قصة التملك السكني إحدى أبرز قصص النجاح الوطنية التي تستحق أن تروى.

Barjasbh@